O QUE É?

Modelo de gestão que visa desenvolver e sustentar competências essenciais ao desempenho de cada atividade dentro da organização, agregando valor às pessoas, à organização e à sociedade.

Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem ao indivíduo desempenhar com eficácia determinadas tarefas. O conhecimento representa o SABER, a habilidade representa o SABER FAZER, já a atitude representa o QUERER FAZER.

A premissa desse modelo é identificar e gerir perfis dos servidores, visando suprir as lacunas e agregar conhecimentos, conduzindo as pessoas para que possam atingir a visão e missão institucional por meio de suas competências.

A gestão por competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a atingir os objetivos organizacionais. Sob essa perspectiva, minimizar eventuais lacunas de competências significa orientar e estimular os profissionais a eliminar as incompatibilidades entre o que eles são capazes de fazer (competências atuais) e o que a organização espera que eles façam (competências necessárias).

BENEFÍCIOS ESPERADOS

Identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria no desempenho dos servidores, visando ao desenvolvimento de ações adequadas;

Fornecer aos servidores oportunidades de obter e desenvolver competências que possibilitarão seu desenvolvimento pessoal e profissional;

Maior comprometimento dos servidores;

Foco em Resultados;

Gestores e equipes fortalecidas;

Desenvolvimento de planos de capacitação voltados a atender às competências profissionais desejadas pela Organização, gerando um maior engajamento ao trabalho;

Alinhamento à estratégia organizacional.

RESPALDO LEGAL

Decreto nº 5.707/06 (Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal);

Resolução TSE nº 22.572/2007 (Programa Permanente de Capacitação e Desenvolvimento dos Servidores da Justiça Eleitoral);

Resolução TSE nº 22.582/2007 (Desenvolvimento na Carreira dos Servidores da JE);

Resolução CNJ nº 192/2014 (Política Nacional de Formação e Aperfeiçoamento dos Servidores do Poder Judiciário);

Planejamento Estratégico 2016/2021 deste Tribunal;

Resolução CNJ 240/2016 (Política Nacional de Gestão de Pessoas no âmbito do Poder);