Gestão estratégica
A necessidade de elaboração do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas para o período de 2021 a 2026 consistiu em um desafio de enorme envergadura haja vista o cenário pandêmico vivenciado no mundo. Porém, os obstáculos impostos pela necessidade de reorganização dos trabalhos, impelido pelo respeito ao distanciamento social e pelo necessário cumprimento dos demais protocolos sanitários, foram devidamente superados, culminando-se com a apresentação do presente documento.
O Plano Estratégico, 2021-2026, para além de guardar sintonia com a Estratégia Nacional do Poder Judiciário, procurou adequar-se à realidade própria da Justiça Eleitoral de Alagoas sem descuidar-se de manter fidelidade à metodologia de construção, assegurando a realização de diagnóstico externo e interno por meio de pesquisas em formulário eletrônico. Com efeito, garantiu-se a participação de todos gestores, servidores e demais colaboradores, bem como da sociedade civil, visando obter a percepção acerca da atuação do órgão quanto ao propósito de existência da instituição.
Portanto, o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas para o sexênio 2021-2026 é um trabalho fruto do esforço conjunto de seus atores, tendo como finalidade última consolidar a credibilidade da Justiça Eleitoral, especialmente quanto à efetividade, transparência e segurança.
Identidade Estratégica
Missão
Garantir a legitimidade do processo eleitoral;
Visão
Consolidar a credibilidade da Justiça Eleitoral, especialmente quanto a efetividade, transparência e segurança;
Valores
São princípios ou crenças que orientarão o comportamento da organização. Esse conjunto de virtudes deve comprometer todos os integrantes da instituição e ser incorporado em sua cultura, deslocando a perspectiva individual dos colaboradores para uma outra, colaborativa.
a) Acessibilidade: garantir o direito constitucional do cidadão de acesso à Justiça Eleitoral;
b) Transparência: garantir à sociedade o acesso às informações, ações e decisões institucionais de forma clara e padronizada, tornando mais fácil e transparente o acesso aos dados de gestão;
c) Responsabilidade social e ambiental: atuar para a promoção da cidadania e para o uso racional de recursos naturais e bens públicos por meio de práticas sustentáveis;
d) Imparcialidade: primar por julgamentos retos e justos;
e) Ética: garantir a atuação sob os princípios da honestidade, lealdade e dignidade;
f) Modernidade: propiciar a adoção de soluções modernas alicerçadas em novas tecnologias; e
g) Celeridade: ressaltar o combate à morosidade na entrega da prestação jurisdicional.
RESOLUÇÃO Nº 15.904
(09/07/2018)
Aprova o Regulamento da Secretaria do Tribunal Regional de Alagoas.
(...)
TÍTULO III
DA COMPETÊNCIA DAS UNIDADES
(...)
CAPÍTULO IV
DA DIRETORIA-GERAL
(...)
Seção IV
Da Assessoria de Gestão Estratégica
Art. 48 À Assessoria de Gestão Estratégica compete:
I – assessorar o Diretor-Geral na definição de planos de ação e na fixação de diretrizes;
II – assessorar o Diretor-Geral na coordenação do processo de planejamento do Tribunal, bem como na interligação e compatibilização de planos globais, gerenciais e operacionais;
III – atuar na coordenação de projetos sobre racionalização de métodos, procedimentos e rotinas a serem implantados nas unidades do Tribunal;
IV – analisar propostas de regulamentação dos serviços afetos a cada uma das secretarias, encaminhadas à apreciação do Diretor-Geral;
V – promover estudos, analisar proposições e apresentar projetos sobre a estrutura orgânica do Tribunal;
VI – elaborar propostas de regulamentação dos serviços administrativos da Secretaria do Tribunal;
VII – assessorar o Diretor-Geral na elaboração, implementação e atualização periódica do planejamento estratégico do Tribunal;
VIII – acompanhar junto às unidades administrativas do Tribunal a implementação das ações necessárias à consecução dos objetivos definidos no plano estratégico;
IX – propor os ajustes necessários no plano estratégico para a consecução dos objetivos institucionais;
X – acompanhar e avaliar o cumprimento das metas estratégicas da organização;
XI – supervisionar a gestão das iniciativas estratégicas e promover a divulgação de ações e resultados referentes ao planejamento estratégico;
XII – participar do processo de elaboração da proposta orçamentária no que diz respeito às orientações sobre prioridades do planejamento estratégico.
Relatório de Atuação Administrativa da Presidência
Aqui o usuário pode ter acesso ao relatório elaborado pela Presidência contendo um balanço das ações realizadas durante a gestão correspondente aos biênios da gestão:
Planejamento Estratégico 2021- 2026
Planejamento Estratégico do TRE/AL 2021/2026
Portfólio de Indicadores Estratégicos
Normas Correlatas
RESOLUÇÃO Nº 16.150/2021 (Institui o Planejamento Estratégico da Justiça Eleitoral de Alagoas para o período de 2021 a 2026 e dá outras providências);
PORTARIA PRESIDÊNCIA Nº 477/2021 (Institui os indicadores e as metas do Planejamento Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas 2021-2026);
PORTARIA PRESIDÊNCIA Nº 280/2023 (Altera o anexo único da Portaria da Presidência nº 477, de 23 de novembro de 2021, que instituiu os indicadores e as metas do Planejamento Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas, 2021-2026)
Planejamento Estratégico 2016- 2021
- Planejamento Estratégico do TRE/AL 2016/2021 (formato PDF)
- Resolução TRE/AL n°15.636 de 12 de novembro de 2015 (formato PDF)
- Relatório de acompanhamento da Estratégia 2020 (formato PDF)
- Relatório de acompanhamento da Estratégia 2021 (formato PDF)
- Iniciativas Estratégicas (formato PDF)
- Mapa estratégico (formato PDF)
- Cadeia de Valor (formato PDF)
Reunião de Análise Estratégica - RAE
Os resultados obtidos pelo TRE-AL são apresentados ao Conselho de Gestão Estratégica e Governança Corporativa nas Reuniões de Análise da Estratégia (RAE), permitindo que os gestores apresentem propostas de melhorias e deliberem sobre as providências necessárias para que os indicadores alcancem as metas estabelecidas no Planejamento Estratégico Institucional. No âmbito do TRE-AL, as discussões e deliberações das reuniões são retratadas em atas cujos conteúdos poderão ser acessados neste link.
Resultados dos Indicadores Estratégicos TRE-AL
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2024 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2023 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2022 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2021 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2020 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2019 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2018 (formato PDF)
Resultado dos Indicadores Estratégicos 2017 (formato PDF)
Relatório Integrado de Gestão TRE-AL (TCU)
A Constituição Federal estabelece que compete ao TCU julgar as contas dos administradores e demais responsáveis por dinheiros, bens e valores públicos da administração direta e indireta, incluídas as fundações e sociedades instituídas e mantidas pelo Poder Público federal.
Nesse sentido, o relatório de gestão é uma peça que os órgãos públicos enviam ao Tribunal de Contas da União (TCU) para prestar contas de suas atividades. O documento contém as prioridades estabelecidas pelos gestores e todos os resultados alcançados pelo Órgão.
A partir do ano de 2019, referente ao exercício de 2018, o TCU trouxe ajustes na estrutura básica do relatório de gestão que compõe a prestação de contas, tomando como base o modelo do relato integrado desenvolvido pelo International Integrated Reporting Council (Conselho Internacional para Relato Integrado, ou IIRC na sigla em inglês).
No novo modelo de contas, o relatório de gestão passa a ser um documento conciso, focado na demonstração de alcance dos resultados, com a sociedade como destinatário primordial e com conteúdo alinhado à Estrutura Internacional de Relatório Integrado do IIRC.
Consulte os Relatórios de Gestão do Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas.
Resultado das metas nacionais
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